Une équipe ne dysfonctionne pas parce que les personnes sont incompétentes.
Elle dysfonctionne parce que le cadre n’est plus clair, plus partagé ou plus adapté.
Le coaching d’équipe permet de le remettre à plat.
Pourquoi le coaching?
Vous pouvez être concerné si :
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Les tensions deviennent récurrentes.
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Les décisions sont longues ou floues.
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Les rôles se chevauchent ou se contredisent.
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La responsabilité circule mal.
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Une fusion, une réorganisation ou une prise de poste a déséquilibré l’équipe.
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L’ambiance est correcte… mais l’efficacité n’est plus au rendez-vous.
Le problème est rarement les personnes.
Le problème est le cadre collectif.
A quel moment?
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Avant ou après une transformation ou un changement de gouvernance.
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Lors d’une croissance rapide.
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Quand les non-dits commencent à peser.
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Quand le collectif ne soutient plus suffisamment la performance.
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Avant que la fatigue ne se transforme en conflit ouvert.
Attendre que la situation se dégrade n’est pas nécessaire.
Ce que nous travaillons
La clarification des rôles et des responsabilités.
Le processus de décision.
Les règles de fonctionnement.
Les attentes implicites.
La qualité des échanges.
L’alignement entre stratégie et fonctionnement réel.
Un travail concret sur le fonctionnement qui donne lieu à des livrables produits par l'équipe.
Résultat
Des décisions plus fluides.
Moins de tensions inutiles.
Une responsabilité mieux partagée.
Un cadre collectif plus explicite.
Une énergie remise au service du travail.