Pendant dix ans, j’ai dirigé une PME.
Dix années les mains dans le cambouis, à observer un décalage grandissant entre les ambitions des entreprises et le vécu de leurs équipes.
D’un côté, des organisations sous pression, multipliant les actions pour cocher les cases.
De l’autre, des personnes qui cherchent du sens, de l’équilibre, un peu de souffle.
Et au milieu, une mécanique qui se grippe : désengagement, turn-over, tensions, pertes d’énergie.

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De ce constat est née l'envie de mettre à profit mon expérience et mes compétences pour accompagner dirigeant.e.s et managers dans la structuration de leurs organisations.
Et parce qu'une entreprise est un tout, j’ai créé Atelier Clavette qui offre une approche globale.

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Pourquoi Atelier Clavette ?

Un atelier, c’est un lieu d’analyse, d’expérimentation, de réparation et de transformation.
La clavette, c’est la pièce qui relie et maintient les éléments ensemble pour que l’énergie circule sans rupture.
Les deux incarnent mon ambition : créer des connexions durables entre les structures et les individus pour transformer l’énergie collective en véritable force d’action.

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À la croisée du conseil, du coaching et de la formation, Atelier Clavette propose des accompagnements sur mesure pour aider Dirigeant.es, Managers et équipes à clarifier les priorités, simplifier les fonctionnements et raviver l’énergie collective.

Mon approche ? Travailler de manière pragmatique et collaborative avec l’objectif d’insuffler des changements utiles, compris et durables.

Mon engagement ? Construire avec vous des organisations robustes mais pas rigides, capables de s’adapter sans se perdre et de donner à chacun.e sa juste place.

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Atelier Clavette, c’est l’art de faire fonctionner les individus et les structures avec style, précision et une bonne dose d’énergie.